Interjú Stickl Lászlóval, a Vespucci Partners legszeniorabb alapítójával
Interjú Stickl Lászlóval, a Vespucci Partners legszeniorabb alapítójával

A Vespucci legszeniorabb alapító tagjával és Managing Partnerével, Stickl Lászlóval folytatjuk interjúsorozatunkat. László korábban az MVM igazgatósági tagja volt, több mint 20 éve dolgozik vezetői pozícióban pénzügyi területen. Végigjárta a banki iparágat, majd belekóstolt a startupok világába is. Az MVM kötelékében vezette az inkubációval foglakozó Smart Future Labet, de az elmúlt 10 évben saját maga is alapított jó néhány induló pénzügyi vállalkozást.

 

1. Milyen szakmai tapasztalataid vannak, amik elengedhetetlenek a pozíciódhoz?

Közel 25 éve dolgozom a pénzügyi szektorban. Az egyetem után a kereskedelmi bankok világába kerültem, ahol három fő állomás érintésével (Raiffeisen, Erste, CIB) 10 évet töltöttem el. Mindig is azok a területek érdekeltek, amik kicsit eltértek a szokványos banki ügyletekétől, mint például a kereskedelemfinanszírozás, restrukturálási ügyletek vagy a faktoring. 2000-től vezetőként dolgozom, mára már ez vált szakmai öndefiníciómmá. Az elmúlt 12 évben olyan innovatív pénzügyi vállalkozások építésével foglalkoztam, melyek megoldásai, szolgáltatásai a piac bizonyos szegmenseinek vagy szereplőinek hiánypótlóak. 2017-ben a legnagyobb állami tulajdonú cégcsoport, az MVM csoport felsővezetőjeként a vállalatcsoport stratégiai beszerzéseiért, projektjeiért, valamint a vagyongazdálkodásáért és az innovációért voltam felelős.

 

2. Mi tartozik a feladatkörödbe?

A Vespucci Partners igazgatóságának tagja és Managing Partnere vagyok. Feladatkörömbe elsősorban a stratégiaalkotás és koordinációs feladatok tartoznak. A viszonylag kiforrott pénzügyi szektorhoz képest a startupok világa egy jóval dinamikusabb közösség, a csapatunk pedig fiatal és ambiciózus, így az én feladataim sem úgy strukturálódnak, mint a korábbi években, évtizedekben. Igyekszem inkább a keretrendszert biztosítani és a céget a kitűzött stratégia irányába terelni, semmint kézi irányítással a mindennapi operációba beavatkozni.

 

3. Miért szeretsz a Vespucci csapatában dolgozni? Szerinted miért különleges a csapatotok?

A Vespucci csapata igazán inspiráló közeg: fiatalos, pörgős, startupos hangulatú, ugyanakkor eltökélt, szakmailag felkészült kollégákkal körültekintő és alapos munkát végez a csapat. Nagy örömre szolgál, hogy a fiatalabb csapattagok esetében a dinamizmus kemény szorgalommal és szakmai alázattal párosul. Nem klaszterekben és feladatkörökben gondolkodunk, sokkal inkább emberekben. Azt nézzük, hogy mi az a feladatkör, amit rá lehet bízni egy adott kollégára, mi az, amiben majd ki tud teljesedni, ami nem csak az egyéni önmegvalósításhoz járul hozzá, hanem a cég számára is fontos értéket teremt. Sokféle szemléletmód, tapasztalat, hozzáállás van jelen a csapaton belül, de az alapértékek, a közös hitvallás azonos, ami meggyőződésem, hogy a sikerünk egyik kulcsa. A Vespucci olyan munkahely, ahová szívesen megyek be. Bízom benne, hogy ezt a kollégáim is így gondolják.

 

4. Miben más a Ti koncepciótok az általánosan megszokottól? Milyen lehetőségeket biztosítotok a vállalkozásoknak, amit más nem?

A csapat diverzitása miatt különböző, de nagyon mély és átfogó tudással rendelkező kollégákkal dolgozunk együtt. Ha egy megoldandó komplex feladattal szembesülünk, mindenkit bevonva keressük a választ, a közös tudásunkat használjuk fel. Bátran állíthatom, hogy minden egyes kollégánk szakértő a maga szakterületén, kiforrott, mély és naprakész tudással rendelkezik, így mindent egybevéve a kollektív ismereteink is a lehető legszélesebbek és legmélyebbek. Ehhez kapcsolódik a kiterjedt kapcsolatrendszerünk, amely nem csak hazánkban, hanem a régióban, sőt a tengerentúlon is számottevő. Szintén fontos, hogy a Vespucci okostőkét biztosít, tényleges tartalommal feltöltve, amit tovább erősít a partneri körünk szektoriális és lokális ismerete. Összefoglalva: cégünk legfőbb értéke maga a csapat, ami egyet jelent a megbízhatósággal, őszinteséggel, korrektséggel és a nyitottsággal.

 

5. Miért választanád a Vespuccit Partners-t, ha startupként tőkealapot keresnél?

Általánosságban úgy gondolom, hogy a választás főleg érzelmeken alapuló döntés, így végső soron a személyes szimpátia dönt. Érdemes kiemelni, hogy a tőkebefektetés nem egy hitel. Aki tőkét von be, az egyben egy tulajdonostársat is kap, akivel együtt kell tudni működni, így érteni kell annak startégiáját és motivációját. Ennél fogva kiemelten fontos a befektető és az alapítók közötti összhang. Célratörő, hogy alapítóként olyan befektetőt válasszunk, akivel az alapértékeink azonosak, és persze nem utolsósorban rendelkeznek olyan tudással, amivel az ötletgazda nem. Befektetési politikánk néhány fontos karakterében eltér a hazai piacon megszokottól. Jellemzően alacsonyabb tulajdoni hányadot kérünk, mint versenytársaink, ezzel biztosítva teret egy következő körös befektetőnek, és nem mellesleg fenntartva az alapítók motivációját. Szintén fontos megkülönböztető jegyünk a korábban említett okostőke, azaz az a szolgáltatáscsomag, amit mi magunk vagy rajtunk keresztül partnereink tudnak biztosítani a befektetés növekedésének érdekében. Itt elsősorban az értékesítés és üzletfejlesztés támogatásra, pénzügyi és adminisztratív, de akár HR vagy jogi segítségre gondolok.

 

6. Hol látod a céget három év múlva, és hogyan járul ehhez hozzá a Te pozíciód?

Ha három év múlva egy őszi napon a kollégák és én is ugyanilyen lelkesek leszünk, mint ahogyan most, a beszélgetésünk napján, akkor azt gondolom mindent elértünk. Szeretném, ha három év múlva még egy-két további alapot kezelhetnénk. Legalább ennyire, vagy ennél még jobban szeretném, ha akkorra egy-két sikeres exiten már túl lennénk, vagy épp exit tárgyalásokat folytatnánk. Bízom benne továbbá, hogy valamennyi portfoliócégünk elvárások felett teljesít majd és beváltja az alapítók és a befektetők várakozásait is.

Az én pozícióm a fent említett képhez elsősorban a stratégia mentén járul hozzá. Fontos, hogy a fő céljainkat soha ne veszítsük szem elől, akkor sem, amikor a hétköznapi, operatív dolgok töltik ki a mindennapjainkat. A célunk pedig végső soron az, hogy a befektetéseket minél magasabb cégértékig vigyük el, illetve nőjön a cégünk szakmai reputációja is. Emellett szeretnénk elérni, hogy ne csak a befektetéseinket növeljük, hanem az alapkezelő értékét is, valamint ezzel egyidőben személyes fejlődések is végbemenjenek.

 

7. Mi az, ami rögtön felkelti az érdeklődésedet egy startup pitch-ben? Mitől „jó” számodra egy üzleti pitch?

Laza, könnyed, de ütős és semmiképp sem betanult. Szeretem, ha valaki annyira az ötletében él, hogy természetesen, akár improvizálva is tud róla beszélni. Fontos, hogy egy pitch világos és logikailag jól felépített legyen, és látszódjon, hogy van mögötte további többszáz ’diányi’ összeszedett tudás. Az öndefiníció és a tartalom legyen jól végiggondolva, emellett gusztusos keretben történjen a tálalás, de a külcsín ne vigye el a fókuszt magáról a tartalomról. A termék prezentálása mellett természetesen a legfontosabb annak egyedisége, potenciálja és reális megvalósítási terve. A csapatok befektetőt nyerni jönnek hozzánk, így, ha minden megtalálható a pitch-ükben, amit felsoroltam, és mellette még élvezhető is, akkor nálam nyert ügyük van.

 

8. Mi a munkádnak a legizgalmasabb része, mi az, amiért lelkesedni tudsz?

A csapat. Szeretem az embereket - általánosságban véve is - de különösen azokat, akikkel együtt dolgozom. Meggyőződésem, hogy minden emberben az értéket kell megtalálni, és azt a bizonyos „gombot nyomkodva” pozitív visszacsatolások útján fejleszteni. Szeretem, ha keveset kell írni és sokat lehet beszélgetni, nem csak a kollégáimmal, de a startupokkal, a partnereinkkel is. Nálam a nap 80 százaléka beszélgetésből áll. Számomra az interperszonális rész a legfontosabb: nyitott és elérhető vagyok, bármilyen kérdéssel, problémával vagy szervezeti kérdéssel megkereshetnek. A Vespucci csapata számomra inspiráló közeg, ami mind szakmailag, mind pedig emberileg frissen tart.

 

Kedvenc iparág: Fintech, Renewable Energy, Environment

Kedvenc unikornis startup/scaleup: Revolut, Grab és persze valamennyi befektetésünk

Korábbi munkahelyek: Raiffeisen Bank, Erste Bank, CIB Bank, DBH Group, MVM csoport

Kategóriák
8
17
3
5
Copyright 2019-2020 - All rights reserved.