Startup Roadmap #8 - A hatékony termékgyártás 6 lépésben
Startup Roadmap #8 - A hatékony termékgyártás 6 lépésben

Már megvan a prototípusotok és mindent előkészítettetek a piacra lépéshez? Akkor elérkezett az idő az ötlet „nagyüzemben való manifesztálásához”, a termék gyártásának és fogyasztókhoz való eljuttatásának folyamatához. Hiszen rendkívül fontos, hogy a vásárlóitok, minél hamarabb a kezükben tartassák a kész terméket. Az időtényező itt mindig fontos kérdés, hiszen gondolj csak bele, lehet, hogy azért esik a Te termékedre a választás, mert rövid időn belül képes vagy realizálni a kiszállítást, a legjobban megszervezni a logisztikát. Tudjuk, hogy a vásárlók értékelik a megbízható, kiszámítható és pontos szolgáltatásnyújtást. 6 lépésben bemutatjuk Nektek hogyan is érdemes elkezdeni a gyártás folyamatát.

 

1.    Ismerd meg mások tapasztalatait


Ne vesztegesd az idődet arra, hogy kitaláld, amit már valaki megalkotott!
Keress egy barátot vagy szakértőt, aki vagy rendelkezik tapasztalattal a termék gyártásának elindításában, vagy egyszerűen gyártással, logisztikával foglalkozik. Beszélj velük a terveitekről, tanácsaik és konstruktív kritikájuk révén az egész kép világosabb lesz számodra.
Ha már az időtényező fontosságáról beszéltünk, képzeld el mennyivel időigényesebb lenne, ha mindent magadtól kellene kitalálnod és megoldanod. Sok vállalkozó esik abba a hibába, hogy maga szeretne „barkácsolni” és megoldani minden, mert nem mer vagy nem akar segítséget kérni. Természetesen az is nagyszerű megoldás, ha az interneten kutakodtok, sok remek anyagot lehet találni, azonban érdemes egy olyan tanácsadóval, másik vállalkozóval konzultálni, aki a gyakorlatban is megvalósította már azt, amire ti is készültök. Őszintén szólva, ezek a tanácsok kincset érnek, ezért amennyiben belefér a büdzsétekbe, érdemes egy bizonyos összeget áldozni erre, hiszen tapasztalatokkal rendelkező tanácsadótok a buktatókra is felhívja majd a figyelmet és ezen gyakorlati tanácsokat megfogadva, hosszú távon akár tízszeresével is megtérülhet befektetésetek.

 

2.    A prototípus továbbfejlesztése, végleges termék megtervezése


Az MVP-t megépíteni a rendelkezésetekre álló erőforrásokból egy dolog, de a végleges terméknél nem elegendő egy átmenetileg működő prototípus szintű tákolmány. A validáció során szerzett visszajelzések alapján kell finomítanotok a prototípust mind külső jegyek, mind funkciók kapcsán, hogy ténylegesen kielégítsék a piaci igényeket. Ez egy nagy odafigyelést és körültekintést érdemlő szakasz, a termékfejlesztés legfontosabb időszakasza. Érdemes figyelni a versenytársak fejlesztéseit is, hogy a prototípusunk megépítése óta milyen funkciókat adtak termékeikhez, változott-e az értékajánlatuk és hasonlók.   

 

3.    Anyagkutatás


Nagyon fontos körültekintően megismeri milyen lehetőségeitek vannak anyagfelhasználás tekintetében. Nem csupán szépen és dizájnosan kell kinéznie a terméknek, de a minőség is nagyon fontos. Természetesen a termék profiljának és majdani felhasználásának megfelelően érdemes ezt megtervezni. Ez egy kis kutatást biztosan fog igényelni és itt most nem elég az interneten körülnézni, fizikailag is meg kell vizsgálni ezeket az anyagokat. Érdemes gyártókkal erről is konzultálni, és iránymutatást kérni, vagy pedig kifejezetten terméktervezéssel akár formatervezéssel is foglalkozó szakemberekkel beszélni.

Ami kihívást jelent, hogy nem minden terméket lehet a garázsban legyártani, hiszen például bonyolultabb elektronikai eszközök elkészítése esetén már ebben a szakaszban érdemes lesz együttműködni a gyártóval, így a következő lépésben foglaltakkal párhuzamosan dolgozni. Hiszen annak kevesebb értelme van, hogy legyártatjuk a termékünk prototípusát egy gyártóval és később találjuk meg a másik, gyártással foglalkozó vállalkozó partnerünket, akivel hosszú távon, tömegtermeléssel fogunk együttműködni, így jó, ha előre dolgozunk és felkutatjuk, milyen lehetőségeink vannak. 

 

4.    Találd meg a gyártódat!

 

Mondhatjuk, hogy ez a pont, ami szintén komoly kihívást jelent, kutatást és részletes informálódást igényel, hiszen nem mindegy kinek szavazunk bizalmat, a szakértelme mellett tesszük le a voksunkat, úgy, hogy az megfizethető is legyen. Legfőképp a kezdetekben - ha csak nem kaptunk egy szép tetemes befektetési összeget – ennek is komoly jelentősége lehet.
De milyen tényezők még azok, amiket mindenképpen szem előtt kell tartanunk a kéréskor:

  • engedéllyel végzett gyártási tevékenység
  • jó hírnév, jó vélemények
  • alacsony ár 
  • megbízható gyártósor/gyártási technológia
  • állandóan jó termékminőség
  • a minimális rendelés legyártására mindig képesek-e

Érdemes helyi gyártóban gondolkodnunk, a világban most fennálló helyzetek miatt, ez egy biztonságosabb megoldás lehet jelenleg. 

Javasolt körültekintően megnéznünk a véleményeket a cégről, az interneten erről biztos, hogy számtalan adatot találunk, vagy felvehetjük a kapcsolatot az iparághoz tartozó gyártóval, az egyesületével, szövetségével, de itt is érdemes a szakértő tanácsadónk, tapasztalataira hagyatkozni. Sokszor minden válasz ott van az ismeretségi körünkben, így itt is érdemes kérdezni, kérdezni és kihasználni a kapcsolati hálónkat.

 

5. Árajánlatok begyűjtése

 

Stratégiailag javasoljuk, ne mondj igent azonnal az első beérkező ajánlatra, hacsak nem úgy érzed itt aztán minden klappol, és olyan gyártót találtál, mint amilyet elképzeltél.

Íme néhány kérdés, mire feltétlenül tudnod kellene a választ mielőtt döntesz:

  • Hol lehet a korábbi termékeit megtekinteni?
  • Elvállalja-e elsőként a prototípus elkészítését?
  • Mennyire elfoglalt? Milyen prioritásai vannak? 
  • Van-e egy minimális vállalási mennyiség, mennyi ez és ad-e arra lehetőséget, hogy induláskor, az első rendelés alkalmával ettől eltérően esetleg kevesebbet rendeljünk?
  • Milyenek a fizetési feltételek?
  • A termelés méretezhető és ha igen milyen gyorsan?

Ha ezekre a kérdésekre választ kapsz, egy teljesebb képet fogsz kapni a lehetőségeidről és ennek fényében ki tudod választani a számodra megfelelő szakembert és vállalat, akivel a jövőben együtt fogtok működni.

 

6.    Logisztika

 

A jól megalkotott és összerakott logisztikai rendszer oroszlánrészét fogja képezni megbízhatóságunknak és pontosságunknak. Nagyon fontos a tervezés. Hiszen egy szuper gyártó által legyártott remek termék sem fogja kárpótolni a vásárlót, ha azt a vártnál jelentősebb késedelemmel kapja kézhez. 

Érdemes körültekinteni, informálódni milyen megoldások léteznek a háttérrendszer kezelése, a szállítások feldolgozására, ügyfélelégedettség (esetlegesen panaszok) mérésére – CRM rendszer. A tervezési folyamat magában foglalja a megbízható kézbesítési szolgáltatások felkutatását a költség és a kézbesítési idő becslésére, valamint annak biztosítását, hogy elegendő ember dolgozzon az ügyfeleknek történő kiszállítás feldolgozásán egyaránt. A lehető legegyszerűbben, de legkorszerűbben kell ezt megoldani elkerülve e túldokumentálást. Megéri körbenézni a startup ökoszisztémában is, hiszen számos logisztikai app és újítás látott mostanság napvilágot, amit akár mi is beépíthetünk rendszerünkbe.

Ha ezeket a köröket hatékonyan sikerült lefutnunk, mondhatjuk valóban elindultunk. 

Kategóriák
3
5
8
17
Copyright 2019-2020 - All rights reserved.